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| 安徽海螺水泥股份有限公司 - H股 00914 |
| 公司概括 |
| 集团主席 | 郭文叁 |
| 发行股本(股) | 433M |
| 面值币种 | 人民币 |
| 股票面值 | 1 |
| 公司业务 | 业务概述：
集团主要从事生产和销售硅酸盐水泥及矿渣硅酸盐水泥、复合水泥和优质商品熟料，其产品大部分用于基建和建设项目。
业务回顾：
2008年，该集团秉承为股东创造价值的经营理念，努力克服低温雨雪灾害、原燃材料价格上涨、水泥需求不足的影响，精心组织原燃材料的采购，专注内部生产组织及运行管理、节能降本增效，致力于开拓重点工程及农村市场，产销量持续保持增长，全年净销量突破1亿吨，实现了历史性的跨越。
报告期内，该集团按中国会计准则编制的主营业务收入为2,392,699万元，较上年同期增长29.26%；归属于上市公司股东的净利润为260,701万元，较上年同期增长4.52%；每股盈利1.55元。按国际财务报告准则编制的营业收入为2,422,827万元，较上年同期增长29.04%；归属于上市公司股东的净利润为260,722万元，较上年同期增长5.12%；每股盈利1.55元。
生产运行及项目建设概况
报告期内，该集团共生产熟料8,168万吨，同比增长16.90%；生产水泥7,711万吨，同比增长20.30%。
2008年，该集团继续保持较高的设备运转效率，通过实施104项节能技术改造，降低了能源消耗；同时，继续加快余热发电项目建设进度，宣城海螺、芜湖海螺等公司13套余热发电机组相继建成投入使用。截至报告期末，该集团所有在运行的生产线都配备了余热发电，共有24套余热发电机组，装机容量达40.3万千瓦；报告期内并网电量达19.2亿千瓦时，使该集团的生产成本大幅降低，有效缓解了能源价格上涨带来的压力。
2008年，该集团响应国家加强西部建设的经济发展战略，积极参与四川灾后重建，在对甘肃、重庆、四川、贵州等区域水泥市场充分调研的基础上，确定了甘肃平凉、重庆忠县、四川达州和广元、以及贵州的遵义、贵定、贵阳等西部战略布点，并按项目的报批和建设程序推进项目建设。
2008年，该集团共建成池州海螺、荻港海螺、弋阳海螺水泥有限责任公司（「弋阳海螺」）、石门海螺5条5000t/d和分宜海螺水泥有限责任公司（「分宜海螺」）1条2500t/d熟料生产线、以及扶绥海螺、铜陵海螺等公司19台水泥磨，并按期达产达标，新增熟料产能990万吨、水泥产能1,495万吨。截至2008年底，该集团熟料产能达8,586万吨，水泥产能达9,460万吨。
市场情况
2008年，中国水泥区域市场发展不平衡，行业结构性矛盾仍然比较突出，该集团根据市场变化情况，结合各区域市场特点，抓住中部崛起和新农村建设的机遇，积极优化产品结构，抢抓重点工程项目，拓展农村市场，取得了显著成效。
2008年，该集团在加大西部区域项目建设的同时，成立了四川和重庆市场部，以满足灾后重建对水泥的需求。
出口方面，受国际金融危机的影响，国际市场需求萎缩，该集团在巩固北美、非洲、中东地区等传统市场的同时，积极拓展俄罗斯、澳大利亚、巴西等新市场，争取出口订单，全年出口量仍达到1,200万吨，对于改善华东区域市场供求关系发挥了积极作用。
报告期内，该集团水泥和熟料合计净销量为10,206万吨，同比增长17.96%。报告期内，随销量的增加及综合销售价格的上涨，该集团在东部区域、南部区域和中部区域销售金额分别增长了42.07%、30.05%和29.12%；但受国际金融危机的影响，出口量有所回落，同时报告期内人民币继续升值，使得出口金额同比下降了7.74%。
报告期内，该集团调整产品结构，重点工程市场份额增加，使42.5水泥销售金额比重略有上升。
业务展望：
2009年，随着国际金融危机的纵深蔓延，实体经济受到的冲击会越来越广泛，国际国内经济形势将更加严峻和复杂，全球经济衰退不可避免。为应对经济增速放缓，中国政府将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，加强和改善宏观调控，计划在两年内投资4万亿元，加大对基础设施建设的投资，扩大国内需求，确保国民经济平稳运行，预计2009年国内生产总值保持8%左右的增长。随着这些措施的实施，将会拉动水泥需求的增长。
2009年，水泥行业产能规模将进一步扩大，随着新增产能的释放，局部市场竞争将更加激烈，产品价格预计有一定程度回落，行业的盈利能力将会出现一定程度的下滑，该集团将抓住国家加大基建投资的机遇，根据各区域市场的竞争优势、市场地位和市场环境的不同，实行分区域的销售策略，加强区域市场的控制，进一步提升公司的市场份额，确保公司的产能充分发挥。
2009年，预计煤炭需求增速放缓，供求关系将进一步改善。该集团将抓住有利时机，采取积极措施，优化煤炭采购渠道，提高煤炭质量，降低综合采购成本。同时，加强生产组织的统筹协调，提升生产设备的运转效率，优化各项经济技术指针，降低产品的生产成本，增强公司的市场竞争能力。
在内部管理方面，该集团将继续强化专业体系建设，建立健全与公司规模相适应的内部控制管理体系，完善专业管理流程和制度体系，提高专业管控能力和风险防范能力；同时，继续推进区域管理，充分发挥区域管理委员会的作用，实现区域内各项资源的优化配置，提高区域市场的控制力。
2009年，该集团计划安排资本性支出约80亿元，资金主要来源于自有资金、银行贷款以及部分募集资金，用于水泥、熟料生产线以及余热发电项目的建设。该集团将加快甘肃平凉、四川达州和广元、重庆忠县等项目的建设；稳步推进安徽全椒、湖南临湘等日产5000吨水泥熟料生产线项目、以及安徽六安、江西赣江年产200万吨粉磨站等项目的工程建设；积极做好陕西礼泉和千阳等项目的开工准备和建设、以及安徽3条日产12000吨熟料生产线的相关准备工作。
目前，该集团的在建项目大都集中于西部区域，预计可于2009年底和2010年初陆续投产，这些市场前景良好，项目建成后对提升该集团的效益将会发挥重要作用。2009年，预计该集团将新增熟料产能2,160万吨，新增水泥产能2,530万吨，公司的规模优势更加明显。
此外，该集团将继续加大节能技术的创新和推广，加快余热发电项目建设，加强余热发电日常运行管理，提高运行效率。2009年，该集团计划将有13套余热发电机组建成投入运营，新增余热发电装机容量19.8万千瓦，使该集团余热发电装机容量达到60万千瓦，年发电量可达45.6亿千瓦时，可以大幅降低生产成本，提升公司的市场竞争能力和经营效益，同时，社会效益也十分可观，按同口径火力发电计算，相当于节约标准原煤173万吨，减少二氧化碳排放390万吨。
2009年，虽然公司的经营和发展面临着宏观环境等诸多不确定因素所带来的压力，但公司管理层坚信，危机中蕴含着机遇，挑战中蕴藏着希望，集团将积极实施发展规划，扎实稳健经营，以优良的业绩回报广大股东。藉此机会，公司管理层亦向长期支持该公司经营和发展的广大股东表示诚挚的感谢！ |
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| 资料来源于上市公司财务报表 |
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| 更新日期： 2009/04/15 |