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| 兖州煤业股份有限公司 - H股 01171 |
| 公司概括 |
| 集团主席 | 王信 |
| 发行股本(股) | 1,958M |
| 面值币种 | 人民币 |
| 股票面值 | 1 |
| 公司业务 | 业务概述：
该集团主营业务为地下煤炭开采、洗选加工、销售和煤炭铁路运输。
业务回顾：
煤炭生产经营稳定。
澳大利亚澳思达煤矿、山西能化天池煤矿投入商业运营增加了集团产销量，经营规模进一步扩大；但澳思达煤矿受港口配额和自然灾害影响，全年销售煤炭142万吨，未能完成年初制定的200万吨销售目标。公司矿井由于受国家煤矿安全监管环境及矿井生产系统调整影响，产销量同比下降，未能完成年初3,450万吨的销售目标。2007年集团生产原煤3,564万吨，与2006年相比减少1.1%；销售煤炭3,511万吨，与2006年相比增长1.3%；面对产量下降的不利局面，仍实现公司股东应占本期净收益人民币32.305 亿元，与2006年相比增长36.1%。
新项目建设按计划推进。
山西能化10万吨甲醇项目进入试生产阶段，并将于2008年二季度投产；榆林能化60万吨甲醇项目进入关键设备安装调试阶段，并将于2008年下半年投产；完成了山东省赵楼煤矿采矿权收购的报批程序，矿井主供电、主压风、主排水及井底车场系统形成；陕西省榆树湾煤矿项目正在办理公司设立手续；参股设立了华电邹县发电有限公司，进一步延伸了集团产业链。
规范公司运行，公司治理水平得到提升。
初步建立了以规范制度建设、内部机构发挥专业优势为基础的内部监督控制体制，进一步完善了内部控制业务流程和制度，开展了公司治理专项活动。公司2007年入选「标准普尔大中国地区股票精选组合」、「上海证券交易所公司治理成份股」、「2006年度中国最佳投资者关系管理百强」、「 2006年度中证百强排行榜」；同时获得「中国煤炭行业卓越董事会」、「全球煤炭与消费性燃料企业第7名」、「中国最受尊敬上市公司」、「2007 年度世界市场中国（煤炭）年度品牌」等多项荣誉，公司品牌价值得到进一步提升。
履行社会责任，实现科学发展。
把主动履行社会责任贯穿于企业生产经营的各个环节，实现了企业成长与环境、社会进步的和谐发展。2007年，安全生产上，实现了原煤百万吨死亡率为零；洁净生产上，精煤万吨含杂率稳定在1.2公斤左右，继续保持世界先进水平；资源利用上，煤炭回采率达到80%，矿井水利用率达到92%，煤矸石利用率达到100%。公司被中华环保联合会评为「中华环境友好煤炭企业」，在全国首批达标的10个矿井中，公司3个矿井位列其
中。
业务展望：
煤炭市场展望
受世界金融危机影响，2009年国内外煤炭市场供需关系总体趋于宽松。
国内煤炭市场需求基本平稳，有效供应能力继续增加，部分地区、部分时段煤炭供应紧张现象仍可能存在。宏观经济增速惯性下滑影响煤炭需求减少。国家出台并实施一系列扩内需、保增长的政策措施，将带动主要用煤行业对煤炭需求逐步增加。新建矿井陆续投产、煤炭出口减少、进口增加等因素将增加国内煤炭资源供应量。煤炭运输能力进一步增加，但产运需结构性矛盾依然制约煤炭供应。煤炭资源税费改革、环保节能政策导向以及部分煤矿主动限产保价等将对煤炭价格形成有力支撑。国家全面暂停新煤炭资源探矿权申请，加大煤矿生产安全监管力度，推进煤炭资源整合，加快煤炭企业大集团建设步伐，将有利于煤炭市场稳定，推动煤炭行业安全和谐发展。
国际煤炭市场供需关系宽松，煤炭现货价格稳中有降。世界经济增速放缓，国际能源需求低迷。世界主要煤炭出口国中，澳大利亚和南非港口运输能力改善，煤炭出口能力增加；越南降低煤炭出口关税、印度尼西亚国内煤炭需求放缓，进一步增强亚太地区煤炭市场供给能力。中国、印度进口煤炭增加，日本、韩国、台湾等主要煤炭进口地区需求减少，亚太地区煤炭需求将总体持平或小幅下降。受供需关系变化影响，国际煤炭现货价格在2008年末的基础上继续震荡下行，但整体波动幅度将小于2008年。2009年4月23日，澳大利亚BJ动力煤现货价格为63.85美元╱吨，比 2008年末的80.50 美元╱吨下跌了20.7%。
预计2009年该集团煤炭销售平均价格将比2008年下降。目前公司已签订国内煤炭销售意向3,230万吨，销售价格将随市场变化而调整；出口煤计划50 万吨，出口煤谈判尚未结束。
该集团2009年煤炭销售计划3,505万吨，其中：公司3,160万吨，山西能化110万吨，菏泽能化80万吨，兖煤澳洲155万吨。
国内甲醇市场展望
2009年，国内新建甲醇装置集中投产，产能继续释放；国外低成本甲醇进口货源充足，将进一步增加国内供应量。受经济增速下滑影响，国内化工企业开工不足，甲醛、醋酸、二甲醚、农药等下游产品对甲醇需求持续低迷。预计2009年上半年国内甲醇市场仍将延续供大于求的局面，甲醇价格保持低位盘整。国家实施扩大内需、促进经济增长的政策，逐步加大甲醇汽油推广力度，以及甲醇企业限产等措施，将有利于甲醇市场保持稳定并逐步回升。
该集团2009 年甲醇销售计划33 万吨，其中榆林能化30 万吨，山西能化3万吨。
经营策略
2009年，公司仍将面临宏观经济波动、压煤村庄搬迁、成本上升、获取新煤炭资源难度加大等诸多压力和挑战。压煤村庄搬迁普遍存在于中国华东地区煤矿的经济寿命周期内，以及中国政府部门对河道下开采煤炭审批程序较为严格和谨慎，公司不排除未来会出现因压煤村庄未能按期搬迁或河道下开采未能获得批准而影响生产的风险；国家宏观经济走势、煤炭供需变化以及煤炭运力等因素，将影响煤炭价格波动；国家全面暂停新煤炭资源探矿权申请、煤炭资源税费改革，将会增加该集团外部开发难度和经营成本；随着经营规模和业务领域的不断扩张，影响该集团投资决策的因素将会更加复杂。
公司将继续坚持实施外延式发展和内涵式发展并举的经营策略，持续提高盈利能力和股东回报。2009年将重点实施以下经营策略：
积极稳妥推进外部项目开发和建设，继续寻求新的项目收购机会。严格履行投资决策程序，强化项目投资管理，规避和控制投资风险。加快推进现有项目投产见效。榆林能化60万吨甲醇项目和菏泽能化赵楼煤矿力争取得最大效益；加快推进陕西省榆树湾煤矿公司设立工作，力争尽快投入商业运营。抓住煤炭资源整合机遇，在充分考虑技术经济条件和经营风险的前提下，积极在境内外煤炭及相关行业寻求新的投资机会，扩大煤矿资产规模，增强公司可持续发展能力。发挥自有资金充足的优势，做好项目投资、开发和建设，探索资本运营和金融理财新途径，提高自有资金的使用效益，为公司和股东创造更大的收益。
改善经营管理，有效控制成本，确保公司效益最大化。一是坚持不懈抓好安全基础管理，努力构建安全生产长效机制。二是优化调整矿井生产系统，稳定公司本部矿井产量、销量，扩大外部矿井产量规模。重点抓好压煤村庄搬迁工作和河下开采审批工作。三是深入推进「三零工程」建设，持续提高产品质量和市场竞争力；以市场需求为导向，实施灵活的营销策略，合理优化产品结构、用户结构、销售流向和运输方式，确保销售总体稳定。四是以成本控制为核心，进一步加强资金和成本预算管理，精心抓好降本降耗和挖潜增效，确保成本有效控制。扣除政策性增支因素后，公司力争2009 年吨煤销售成本低于2008 年的水平。
规范公司运行，履行社会责任。加强公司内部控制体系建设，持续完善内部控制业务流程和制度，增强公司风险防范能力；不断完善公司治理，推动公司更加规范运作。积极履行企业社会责任，坚持安全、高效、洁净和互利共赢基本原则，实现企业安全发展、清洁发展、健康发展，促进区域经济和谐发展，以良好经济运行、友好的生态环境，回报股东和社会的支持与厚爱。 |
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| 资料来源于上市公司财务报表 |
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| 更新日期： 2009/08/24 |