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| 長江基建集團有限公司 01038 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 李澤鉅 |
| 發行股本(股) | 2,520M |
| 面值幣種 | 港元 |
| 股票面值 | 1 |
| 公司業務 | 集團主要在香港、中國內地、英國、歐洲大陸、澳洲、新西蘭、加拿大及美國從事發展、投資及經營基建業務。
全年業績:
截至二零二二年十二月三十一日止年度，錄得股東應佔溢利 港幣七十七億四千八百萬元，對比去年上升百分之三。
業務回顧
電能實業
電能實業之溢利貢獻為港幣二十億三千三百萬元，按年下跌百分之八。跌幅主要歸因於利率上升引致財務成本高漲，以及海外業務貢獻因匯兌疲弱而減少。
以業務所在地貨幣計算，基建投資組合的溢利貢獻按年上升百分之五。
於香港，港燈在管制計劃實施下持續錄得穩定盈利。該公司推行之措施如採用綠色能 源、推廣脫碳理念及協助香港實現碳中和目標，多方面為香港環保出力，遂獲香港工業總會於二零二一年度中銀香港企業低碳環保領先大獎中頒發「可持續發展企業大獎」以及製造業界之「金獎」。
英國基建業務
來自英國業務的溢利貢獻為港幣三十億六千九百萬元，較去年上升百分之二十九。有關增長主要由於一筆非現金遞延稅項相關支出於上一個回顧年度入賬，以及於二零二二年出售 Northumbrian Water 百分之十三權益而錄得一次性收益。惟部分收益因上漲之財務成本及英鎊兌港元疲弱而抵銷。
就二零二三年四月至二零二八年三月之新規管期，UK Power Networks 已收到規管重置的最終決定，有助預計未來數年的收入。在英國能源監管機構 (The Office of Gas and Electricity Markets「Ofgem」) 的二零二二年客戶服務及表現兩項衡量指標 (Broad Measure of Customer Service and Performance) 中，UK Power Networks 皆被評為配電網絡營運商之首。該公司於年內榮獲近三十個獎項，包括在顧客服務協會 (Institute of Customer Service) 的英國消費者滿意指數 (UK Customer Satisfaction Index) 中，獲評為英國公用事業界別之最佳客戶服務機構，以及於 Utility Week Awards 中，囊括年度僱主大獎 (Employer of the Year Award) 及年度資本項目大獎 (Capital Project of the Year Award)。
年內，Northumbrian Water 於 British Water 進行的年度英國食水公司表現調查 (UK Water Company Performance Survey) 中名列榜首。該公司亦再次成為唯一一家獲 Ethisphere Institute 列入全球最具商業道德企業名單 (World’s Most Ethical Companies List) 之水務公司，是次為 Northumbrian Water 第十一度獲得嘉許。
Northern Gas Networks 及 Wales & West Gas Networks 研究氫能應用之進展良好。 Northern Gas Networks 在 Ofgem 資助的試驗中展示現有天然氣網絡可輸送百分百氫 氣。此外，該公司之氫能家居 (Hydrogen Home) 項目在燃氣工程師及管理人員協會獎項 (Institution of Gas Engineers and Managers Awards) 中獲選為二零二二年之年度項目大獎(Project of the Year)。
Wales & West Gas Networks 與其他合作夥伴進行由英國研究及創新機構 (UK Research and Innovation) 資助之試驗項目，示範世界首個智能氫氣混能供暖系統，該系統可靈活切換能源如可再生電力及氫氣等綠色氣體。
UK Rails 與 ScotRail、Great Western Railway 及 East Midlands Railway 簽訂列車之新租用合約。Seabank Power 則達成一項固定的百分百收費協議，協議初步為期六年至二零二八年止。
澳洲基建業務
受惠於 United Energy、Victoria Power Networks 及 Energy Developments (「EDL」) 的收益貢獻增長，澳洲業務的溢利貢獻增加百分之四至港幣十九億七千六百萬元。惟部分業績被澳元兌港元回軟所抵銷。以當地貨幣計算，溢利增長百分之十一。
澳洲於二零二二年第四季被前所未見之颶風侵襲，波及維多利亞省及南澳州省之配電業務。集團於當地之公司迅速反應，及時恢復電力供應以滿足客戶及監管當局之要求。
於澳洲能源監管機構 (Australian Energy Regulator) 發表的二零二二年度指標報告之生產力排名中，SA Power Networks、Powercor、CitiPower 及 United Energy 分別位列第一、第二、第三及第五位。
該四家配電網絡商均推行太陽能相關項目，增加電網可承載之太陽能容量。
Victoria Power Networks 旗下非受監管營運單位 Beon 之業務迅速擴張，承接多宗接駁可再生能源的新項目，帶動整體業務增長。
於受規管業務範疇，Multinet Gas 及 Australian Gas Networks 旗下之維多利亞省與新南威爾士省業務，分別收到二零二三年七月至二零二八年六月規管期之決定草案。草案結果令人滿意，兩家公司就新一個五年規管期提出之建議大部份獲得接納。規管重置的最終決定將於二零二三年上半年公佈。
Australian Gas Networks 首個可再生燃氣項目 Hydrogen Park South Australia (HyP SA) 榮獲二零二二年度南澳州省省長頒發之社區參與大獎 (Community Engagement Award)。該項目為澳洲最大型之再生氫能生產設施，亦是世上少數在現有燃氣網絡混入再生氣體之項目。
Dampier Bunbury Pipeline 較預期提前完成 Pluto 液化天然氣廠至 Karratha 燃氣廠之管道連接項目，並於二零二二年四月投入運作。
EDL 之吉布魯 (Jabiru) 混能可再生發電站於二零二二年二月竣工，該項目於二零二二年度亞洲能源獎項 (Asian Power Awards) 中榮獲年度太陽能項目 (Solar Power Project of the Year) 獎項。年內，EDL 並繼續拓展堆填區可再生氣體業務。此外，高市場電價亦推動該公司的溢利增長。
歐洲大陸基建業務
受匯兌疲弱影響，歐洲大陸業務的溢利貢獻為港幣六億六千四百萬元，較去年下降百分之四；以當地貨幣計算，溢利貢獻增長百分之六。
Dutch Enviro Energy 獲荷蘭政府資助興建及營運第二家碳收集及應用設施。而 ista 為公寓住戶提供用作紀錄每月熱能及熱水用量概覽之新產品 EcoTrend，自二零二二年年初推出以來需求高企。
加拿大基建業務
受 Canadian Midstream Assets 及 Canadian Power 的強勁溢利貢獻帶動，加拿大業務之溢利貢獻按年顯著增加百分之三十至港幣六億一千七百萬元。以當地貨幣計算，溢利貢獻增長百分之三十三。
Canadian Midstream Assets 建造的 Onion Lake 支線管道已竣工及於二零二二年三月投入運作，該項目並已簽訂為期十五年的必付合約。
在利好之能源市場環境下，Canadian Power 表現理想。Park’N Fly 受惠於疫後旅遊復常，重新錄得盈利。
Reliance Home Comfort 繼續進行收購以擴大業務版圖，年內完成兩宗交易，包括收購一家於美國佛羅里達州經營暖氣、通風及空調設備供應的公司，以及一項位於大多倫多地區的設備租賃業務。
新西蘭基建業務
由於匯兌疲弱，來自新西蘭業務之溢利貢獻為港幣一億六千七百萬元，較去年下跌百分之二。惟以當地貨幣計算，溢利較去年增長百分之九。
年內，EnviroNZ 分別與但尼丁 (Dunedin) 市議會及奧塔哥大區 (Central Otago District) 議會簽訂新服務合約，並與威靈頓 (Wellington) 市議會延續合約。
Wellington Electricity 發表十年資產管理藍圖，內容包括致力平衡服務水平與消費者開支之長遠投資計劃，並概述促進新西蘭的減排方案。
香港及中國內地業務
香港及中國內地業務組合之盈利為港幣一億九千六百萬元，較去年下降百分之三十八。因應新冠病毒疫情爆發的封城導致建造業發展放緩，加上燃料成本上漲，中國內地之水泥業務表現備受負面影響。內地之收費道路同樣因疫情封鎖措施而流量減少。
業務展望:
邁進二零二三年，環球經濟依然存在不確定性和重重挑戰。在後疫情時代，大部分世界經濟體仍面對通貨膨脹、利率壓力及地緣政治關係緊張的經濟格局。
集團對長江基建的前景深感樂觀。集團持有大量現金，負債淨額對總資本淨額維持於低水平，加上具有提供優質服務、提升營運效率及引進新投資之往績，均進一步鞏固集團作為環球基建業界翹楚的地位。
通貨膨脹引發之貨幣波動和財務成本上漲乃周期性事件，並不構成重大的中/長期問 題。通脹往往對利率成本及營運開支帶來短期負面影響。然而，受規管業務具有保障實質准許回報機制，受規管資產價值跟隨實際通脹與時上調，使上升之成本可於其後年份收回。
長江基建與其他同為長江集團成員之策略夥伴包括長江實業及電能實業，皆具備雄厚之財務實力，無論在現有行業或嶄新領域，均處於有利位置把握與時湧現之環球投資機遇。
集團的增長策略與恪守審慎理財之原則相輔相成。回顧往績，長江基建在追求持續收益增長之同時，一直保持理想負債水平。集團一貫的經營方針乃在穩健及增長間取得平衡。事實上，有關理念亦體現在長江基建的併購策略及準則上，集團只會物色風險評估及定價均合乎特定範圍的新投資項目，進行擴展過程中不會抱有志在必得的心態。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2023/06/01 |