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| 生活概念控股有限公司 08056 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 徐強 |
| 發行股本(股) | 113M |
| 面值幣種 | 美元 |
| 股票面值 | 0.02 |
| 公司業務 | 集團主要從事(i)餐飲業務（包括營運餐廳及食品飲料買賣）；(ii)室內設計及裝修業務；(iii)提供有關有機蔬菜研發、種植及銷售等諮詢服務；及(iv)提供金融機構合作服務。
全年業績:
截至二零二二年三月三十一日止年度，集團總收入約為162.8 百萬港元（二零二一年：214.3 百萬港元）。
所得稅前虧損約為46.5 百萬港元（二零二一年：58.5 百萬港元），而公司擁有人應佔年內虧損約為40.8 百萬港元（二零二一年：64.4 百萬港元）。
業務回顧
餐飲業務
於本年度，集團餐飲業務繼續專注於藉旗下多個品牌向香港及中國廣大客戶群提供各種菜餚。集團努力堅持「物有所值」的核心價值理念，為顧客提供美味菜餚、周到服務及安靜環境的非凡用餐體驗。
在自COVID-19長期、不平均及不確定地恢復至疫情前情況期間，香港政府間歇實施嚴格及寬鬆社交距離措施。由於我們繼續受到新型冠狀病毒肺炎(COVID-19) 爆發（「COVID-19疫情」）的影響，故我們餐廳的營運業績相應波動。嚴格措施包括但不限於實施旅客管制、有關飲食業的若干管制及限聚令，嚴重干擾本地經濟，尤其本地餐飲業。同時，我們亦留意到，尤其是在第三個財政季度，政府實施部分寬鬆及有利措施（如放寬社交距離措施及推廣電子消費券計劃）以鼓勵及促進本地消費。不幸的是，第四個財政季度爆發了第五波COVID-19疫情，導致本年度餐飲業務收益整體減少。
為應對COVID-19疫情的影響，餐飲業務持續實施我們已著手進行的全面風險研究及制定應變計劃，並及時向各項目投資者交代項目的進展。餐飲業務業績由截至二零二一年三月三十一日止年度營運虧損約29.4 百萬港元提高67.3% 至本年度減少的營運虧損約9.6 百萬港元，證明該等措施有效。餐飲業務管理層將繼續積極處理COVID-19疫情可能對我們的業務造成的不利影響。我們亦會保持專業態度，堅守每項投資的底線以保障投資者的資金，致力將COVID-19疫情的影響降至最低。
室內設計及裝修業務
於本年度，業務出現經營虧損約人民幣1.3 百萬港元。業務並未產生收益。此乃主要由於該業務仍處於起步階段，且受COVID-19疫情等因素的影響，合約被暫時中止。
有機蔬菜諮詢服務
於本年度內，由於集團該業務目前規模相對較小、客戶較單一、產生的收益有限，該業務出現經營虧損約18.8 百萬港元。
金融機構合作服務
憑藉中國政府大力扶持中小企業的政策，集團佈局了為金融從業者及金融機構提供一站式及專業化的金融服務平台。目前，集團與金融從業者合作，接觸潛在合格借款人，然後由集團向金融機構推薦潛在合格借款人並促成雙方簽訂貸款協議，且由金融機構向借款人提供貸款。截至二零二二年三月三十一日，集團促成金融機構向借款人累計提供貸款人民幣825.6 百萬元。於本年度內，集團金融機構合作服務產生溢利約3.3 百萬港元，而本年度的營運溢利約為12.1 百萬港元。該減少主要由於中國的不利宏觀經濟環境，尤其是巨額貸款違約事件導致本年度促成貸款金額較去年減少。
業務展望:
香港餐飲業競爭激烈及營運環境充滿挑戰，惟集團已成為香港其中一間知名連鎖餐廳。於本年度內，集團繼續專注於以不同品牌向香港及中國的廣大客戶群供應不同價位的各種菜式。於二零二二年三月三十一日，集團正於香港營運7間餐廳。
集團亦於中國提供室內設計及裝修服務、有機蔬菜諮詢服務及金融機構合作服務。
我們的室內設計及裝修業務以時尚的一站式度身訂製解決方案為特色，旨在為中國客戶提供定位於輕奢及環保的精裝服務。該業務面臨較為激烈的市場競爭，我們將密切關注市場環境，結合自身優勢資源，盡力發展壯大該業務。
有關有機蔬菜研發、種植及銷售的諮詢服務有賴經營團隊的廣泛管理經驗以及先進的專利及技術。由於生活水平不斷上升，對優質食材的需求亦隨之而增加，因而成為集團業務多元化及發展的重要一環。
集團建立了為金融從業者提供一站式及專業化的金融服務平台。小微企業包括彼等之個體工商戶以及業主，是吸納就業、激勵創新、帶動投資和促進消費的主力軍，是國內生產總值、國家稅收、城鎮就業崗位的重要貢獻者，但融資一直是制約小微企業發展的突出問題。集團設立的金融服務平台有助於緩解該問題。集團將繼續觀測業務環境變動及政府在此分部的政策並相應調整其業務戰略。
集團將擇機繼續投資及發展新業務。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2024/07/03 |