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| 電能實業有限公司 00006 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 甄達安 |
| 發行股本(股) | 2,131M |
| 面值幣種 | |
| 股票面值 | |
| 公司業務 | 集團在全球十個市場－英國、澳洲、中國內地、荷蘭、葡萄牙、新西蘭、泰國、加拿大、美國和作為集團基地的香港－經營發電及輸配電、輸氣及配氣，以及儲油和輸油等業務。
全年業績:
集團在截至 2022 年 12 月 31 日止 12 個月期間，股東應佔溢利為港幣 56 億 4,900 萬元（2021年：港幣 61 億 4,000 萬元）。
業務回顧
國際投資組合
於 2022 年，集團各營運公司繼續為商業及住宅客戶提供穩定可靠的能源，同時支持當地政府推行措施實現淨零碳目標。
英國業務
英國是集團最大的營運市場，當地業務為集團帶來溢利貢獻港幣 25 億 1,700 萬元（2021 年：港幣 28 億 1,900 萬元）。短期匯率波動對溢利貢獻造成影響，但基本經濟持續向好。通脹升溫及利率上調，推高了融資成本，但在監管框架的機制下，集團能夠在業務上作出調整以彌補通脹的影響和收回燃料成本。
UK Power Networks (UKPN)的網絡可靠度取得卓越表現，並繼續在客戶服務品質方面領先同業。該公司的業務計劃已獲英國監管機構氣電市場辦公室(Ofgem)的批准，可確保為 2023 年4 月至 2028 年 3 月期間為集團帶來可預期的收益和現金流。UKPN 制定的 RIIO-ED2 業務計劃，旨在協助英國於 2050 年前實現淨零碳排放的目標。公司正致力推行變革，包括推動自身能源系統的更新轉型，以及積極幫助其他行業摒棄使用化石燃料。為加快此進程，UKPN 正轉型為獨立「配電系統營運商」，開拓新適應能力配送區內間歇及分散的可再生發電，以創建面向未來的配電網絡。
Northern Gas Networks (NGN)不斷探索，為社區引入用於供暖及煮食的氫能，並使用可再生能源，在當地生產自給自足的氫氣。Wales & West Utilities (WWU)推出新措施，為約 15 萬戶家庭供應減碳的生物甲烷天然氣，並自 2013 年起，將 20 座生物甲烷廠併入網絡。WWU 的客戶滿意度、可靠度和排放表現均超越營運目標。Seabank Power 保持理想的業務表現。
澳洲業務
澳洲業務為集團帶來港幣 13 億 4,200 萬元（2021 年：港幣 12 億 8,300 萬元）的溢利貢獻。當地營運公司的業務表現良好，並專注推動配電網絡轉型，提高綠色能源比例。
集團旗下配電公司均推行不同項目，以促進更多來自用戶生產之可再生能源。Victoria Power Networks 錄得超預期的收益，並於年內在墨爾本安裝了一個 150 千瓦的社區電池裝置。電池將儲存剩餘的屋頂太陽能電力，在高峰時段為附近多達 150 戶家庭供電。United Energy (UE)已完成一項大型工程，有助提升整個網絡内的屋頂太陽能發電量。SA Power Networks 為許多分區變電站進行升級工程，加強網絡處理大量太陽能發電和電池系統的能力，並維持供電可靠度。
Australian Gas Networks (AGN) 在回應時間、可靠度、維修及客戶服務方面均超越監管指標，並繼續與政府和其他夥伴合作開展氫能項目，把綠色氫氣混入配氣網絡，從而減少碳排放。 AGN 與 Multinet Gas 合作，夥拍 AusNet 推行的客戶和持份者參與計劃，榮獲 2022 年能源網絡行業消費者參與獎。Dampier Bunbury Pipeline 的業務表現良好。
Energy Developments (EDL) 在可持續能源行業擴大了全球版圖，年內美國德克薩斯州 Tessman Road 可再生天然氣項目及澳洲北領地 Jabiru 混合可再生能源項目發電站開始營運。EDL 提供的綠色能源抵銷超過 400 萬公噸碳排放量。Australian Energy Operations 則獲批一項合同，提供高達 600 兆瓦的系統支援服務，以加強西維多利亞地區的電力基建和提高發電容量。
其他業務
集團的加拿大業務繼續在減碳旅程上向前邁進，並落實各項系統改善工程。「由煤轉氣」工程後，Canadian Power 的 Sheerness 發電廠年內實現 100%燃氣發電，大大減少碳足跡。Okanagan風電場完成了自集團收購以來的首個全年度營運。Husky Midstream 啟用連接 Cold Lake 集輸系統、薩斯卡切溫集輸系統和哈迪斯蒂終端站油缸的新建大型管道設備。
在荷蘭，AVR-Afvalverwerking B.V. (AVR) 的營運地區對二氧化碳和可持續蒸汽供應的需求上升，並需要更多靈活供電服務來維持國家電網的平衡。有見及此，該公司將進一步擴大其二氧化碳捕集量及可持續的蒸汽供應量。
年內，Wellington Electricity (WELL) 繼續維持可靠的網絡，並妥善應對多宗惡劣天氣事件，避免出現電力供應中斷，對客戶造成不便。在泰國，Ratchaburi 發電廠的營運水平均超越預期。
在中國內地，金灣熱電聯產發電廠因煤價飆升以致錄得虧損。大理及樂亭 2 個風電場合共抵銷 16 萬 6,240 公噸碳排放量。
香港業務
港燈電力投資及其全資附屬公司港燈繼續為集團帶來穩定收入。公司致力支持香港政府計劃於 2035 年前將碳排放量減半，並於 2050 年前實現碳中和的目標。港燈正為此推行一項斥資港幣 266 億元的 5 年發展計劃，以減少碳排放。
年內的重大發展包括啓用 380 兆瓦聯合循環發電機組 L11，將香港南丫發電廠的燃氣發電比例提高至超過 50%。港燈規劃的第三台也是發展計劃下最後一台燃氣發電機組將於 2023 年投產，而海上液化天然氣接收站亦將於同年投入運作，經海路輸入天然氣。
港燈如期在 2022 年底前完成安裝 24 萬套智能電表，幫助客戶善用能源，並正與政府及其他持扮者合作推動多項可再生能源項目。
為進一步支持淨零碳目標，港燈採取多項減排措施，並就發展電氣化陸路交通提供技術顧問服務。
推動能源轉型
2022 年 11 月在埃及舉行的第 27 屆聯合國氣候變化大會上，大多數與會國都認同向低碳能源組合轉型是當務之急。
隨著全球主要行業從化石燃料逐漸轉向使用更環保的能源解決方案，集團亦深知需肩負起催化及促進能源變革的關鍵角色，因而致力提供低碳發電方案，並支持其他主要的能源密集型行業（如交通運輸和家居供暖）減少碳排放。
集團的其中一項關鍵策略是將旗下的配電業務，由配電網絡營運商角色轉為以配電系統營運商模式經營，以適應及管理配電區域內間歇及分散的可再生能源（風能和太陽能）湧入。這個配電系統營運商模式能讓集團利用基建設備營運複雜、互連和低碳的電力網絡。集團因而可代表監管機構管理數以萬計的分佈式能源資源系統，在未來的新能源世界穩佔核心地位。
此外，集團正在重新設計配電網絡，以應付電動車使用率上升所產生的高用電負荷。UKPN 預期到 2030 年將會有 450 萬輛電動車在倫敦街頭行駛，帶來不少技術挑戰，因此致力研發創新方案，以配合其充電需要。根據 WELL 制定一個橫跨 30 年的模式，電動車的增長已經推高了電網高峰用電需求，在 30 年後需求更倍增。UE 已開展一項計劃，模擬電網上的充電行為，預先規劃以應對未來數年電動車普及率預期大增所帶來的用電需求。
電動車普及化的主要障礙之一是消費者擔心便捷充電設施的供應不足，因此 UKPN 及港燈正在支援多項計劃，協助客戶輕易快捷地在住宅或離家不遠處安裝充電設施。
集團專注的另一個工作重點是降低配氣過程中的碳含量。將氫氣混入天然氣供應，可以大幅減少碳排放。集團的願景是實現「準淨零碳」天然氣網絡，用於輸送氫氣及沼氣等低排放氣體。NGN 正引領業界，協力在英國東北部進行混合氫氣商業化計劃，包括建立氫氣混合網絡，並在主要社區推出氫能供暖試點項目。
AVR 在大規模收集、再用和封存二氧化碳方面的工作進展順利，自 2027 年起每年將減少超過 50 萬公噸二氧化碳排放量。
業務展望:
地緣政局動盪，令全球供應鏈備受壓力。多個工業界別的產量受限制，導致原材料和化工產品供應短缺。經濟衰退的壓力，亦間接影響集團轉廢為能業務可得的廢物量。集團已積極採取措施確保充足的物資供應，使業務能穩定無間斷地營運，繼續提供長期保證收益。
年內，環球市場資本成本有所增加，此趨勢或會在未來數月持續。憑藉穩健的財務及現金狀況，集團將繼續根據長遠策略，物色符合集團準則，並合乎成本效益的投資項目。集團將特別著眼於成熟能源市場中的低風險、管理完善的公司，以確保集團能夠為股東締造長遠而可持續的業務增長。
集團同時認為集團的發電、輸配電及輸配氣業務必須盡量減低碳足跡。集團已制定與聯合國可持續發展目標相應的詳細目標，並在集團及營運公司層面建立健全的管治機制，以助推動轉型進程。例如，UKPN 計劃在下個規管期結束前將 99%的街道工程廢料回收再造，而 WWU及 AGN 將致力提高低碳混合供暖的採用率。集團各配氣公司將繼續更換舊輸氣管道，以減少網絡中的甲烷逃逸排放。
集團一如既往，堅定承諾支持營運市場的零碳目標。要實現有關目標，有賴能源業界發揮新思維，進行改革。集團多間營運公司均與跨界別持份者合作研究與推動創新，為變革開路。
集團亦將竭盡所能，與所有持份者緊密合作，透過提供補貼、免費支援、電費回扣、優惠券等，紓緩弱勢群體的能源貧困狀況。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2024/05/17 |