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| 江西銅業股份有限公司 - H股 00358 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 鄭高清 |
| 發行股本(股) | 1,387M |
| 面值幣種 | 人民幣 |
| 股票面值 | 1 |
| 公司業務 | 集團的主營業務涵蓋了黃金和銅的採選、冶煉和加工；稀散金屬的提取及加工；硫化工，以及金融、貿易等領域，並且在銅以及相關有色金屬領域建立了集勘探、採礦、選礦、冶煉、加工於一體的完整產業鏈，是中國重要的銅、金、銀和硫化工生產基地。
全年業績:
2021年，公司實現營業收入人民幣4,427.68億元，同比增長38.99%（上年同期：人民幣3,185.63 億元）；歸屬上市公司股東淨利潤人民幣56.36 億元，同比增長142.87%（上年同期：人民幣23.20 億元）。截至2021 年12 月31日，公司總資產為人民幣1,610.35 億元，較年初增長14.30%（年初：人民幣1,408.81 億元），其中歸屬上市公司股東淨資產為人民幣697.99 億元，較年初增長16.51%（年初：人民幣599.10 億元）。
業務回顧
（一） 在生產運營上精益求精，經營業績持續增長
（二） 在項目建設上跨越趕超，綜合實力穩步提升
1. 「一帶一路」重點項目哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦，克服各種困難，與合作方緊密協作，建設進度加快推進。
2. 武山銅礦（「武銅」）三期1萬噸╱日擴建工程、江西銅業集團銀山礦業有限責任公司（「銀山礦業」）5000 噸╱日露轉坑項目正加緊建設；江銅宏源銅業有限公司10 萬噸╱年電解銅項目投入運營、江銅國興（煙台）銅業有限公司（「江銅國興」）18萬噸╱年陰極銅節能減排項目、江西銅業（清遠）有限公司（「清遠」）10萬噸╱年陰極銅改擴建工程項目建設也正緊鑼密鼓推進，國內冶煉規模優勢將進一步得到鞏固。
3. 銅加工產品向差異化、高端化、高值化加快轉型升級，產品質量穩步提升。江西省江銅耶茲銅箔有限公司（「銅箔公司」）三期1.5萬噸╱年鋰電銅箔、江銅華北（天津）銅業有限公司（「江銅華北」）22萬噸╱年銅桿線、廣州江銅銅材有限公司（「廣州銅材」）二期新建35萬噸╱年銅桿線、 8000 噸╱年特種漆包線、1萬噸╱銅細線等一大批項目建成投產；控股江西電纜有限責任公司（「江西電纜」）後成為江西省唯一可生產500KV超高壓線纜的企業，成為進軍電力行業新「尖兵」。
4. 加快佈局新能源領域，啟動銅箔公司四期2萬噸╱年電解銅箔、廣州銅材10萬噸╱年多頭拉絲銅細線、4000噸╱ 年新能源車用扁銅線項目建設；10萬噸╱年鋰電銅箔、 22萬噸╱年配套銅桿、3萬噸╱年高端鑄造及裝備製造三大項目於2021 年12 月7日在上饒經開區順利開工，裝備製造產業也將高起點騰飛。
（三） 在創新驅動上大破大立，科技引擎愈發強勁
2021 年，是公司對科技創新體系進行大改革、大提升、大突破的新元年，重塑科技創新管理體系、再造創新驅動工作流程、完善科技創新激勵機制、構建良好科創氛圍，全力破除機制體制障礙。這一年，公司完成了「高性能超微細絲銅銀合金線坯」、「全尾砂膏體充填採礦法」等新材料研發、安全環保各類原創型項目59項。
全年共申請專利190 項，其中發明專利46項；「一種分銀渣中錫的提取方法」等154項專利獲得授權，其中發明專利13項。
（四） 在提升治理中百謀千計，管控水平與日俱進
始終把統籌推進公司治理體系和治理能力建設現代化作為高質量發展的助推器，全力構建企業管理「一盤棋」、「大格局」，大風控、大科創、大監督、大協同、職位體系、全面預算、對標創標、企業文化八大體制全面落地，實現了企業管理縱向到底、橫向到邊、全域融通、高質高效。「全覆蓋、可監測、有分析、能應對」的大風控體系已經形成；審計、風控、財務、監事會四道防線管控的大監督體系有效防範權力失控、管理失職、監督失效，為公司行穩致遠保駕護航。紮實推進戰略協同、經營協同、管理協同，有效促進管理提升和效益提升；員工職位體系實現省內單位運行全覆蓋，內部人力資源市場搭建完成，員工的職業發展通道多維拓寬，形成了優秀者脫穎而出、懈怠者奮起直追的良好氛圍。
（五） 在安全環保上有力有為，綠色內涵更加豐盈
持續強化生態治理和保護工作，主要污染物排放指標均位於國家標準50%以下，總硫利用率、冶煉工業廢水利用率達97% 以上。
堅決落實「碳達峰、碳中和」戰略部署，全面梳理摸清碳排放家底和降碳潛力，減碳工作規劃正加緊制定。充分發揮能源管理引領作用，加快推進礦山、冶煉、加工單位的綠色低碳工業革新，實現系統性節能降耗；加快推進了全領域、全流程、全環節的土地集約化、生產清潔化、資源循環化、能源低碳化進程。
公司發展戰略
集團奉行「以銅為本，轉型升級，多元發展，雙循互促」的發展戰略方針，秉持創新、協調、綠色、開放、共享新發展理念，堅持聚焦主業、高質發展，堅持創新引領、人才驅動，通過全體江銅幹部員工的共同努力，經過一個時期的持續奮鬥，全面建成具有全球核心競爭力的世界一流企業，建設成為現代化美麗新江銅。
業務展望:
經營計劃
在分析國際國內宏觀經濟形勢、企業生產經營和發展環境的基礎上，綜合2021年生產經營實際完成情況、重點項目發展建設情況等各方面因素，公司2022年的主要工作任務是：圍繞打造「實力江銅、科創江銅、綠色江銅、數字江銅、國際江銅、活力江銅」，走穩走好創新驅動、投資拉動、改革推動、融合互動、開放帶動、綠色聯動發展道路，在產業優化上展示新作為，在科技創新上取得新突破，在人才培養上增強新優勢，在改革開放上作出新探索，在綠色發展上蹚出新路徑，在制度執行上呈現新氣象，把2022年打造成為又一個工作創新年、業績攀升年和成果豐碩年。2022年的生產經營計劃目標為：銅精礦含銅20.17萬噸、生產陰極銅177.5萬噸、黃金93噸、白銀1,183 噸、硫酸500萬噸、銅加工材182 萬噸。資本性開支（固定資產投資）為人民幣50億元。（該經營目標不代表公司對2022年度生產的預測，能否實現取決於宏觀經濟環境、市場需求狀況等多種因素，存在很大的不確定性，本集團將根據市場變動情況，適時調整本集團計劃）。
2022年具體業務策略：
1. 提升業績增長力。全面完成年度生產任務，各礦山全維度對標世界一流礦山，提升核心技術經濟指標，增強資源綜合回收能力，實現礦產資源高效開發、集約利用；高質量抓好強鏈補鏈工作，持續優化華東、華南、華北及環渤海地區T字型產業佈局，重點加快武銅三期、銀山礦業5,000 噸╱日露轉坑、江銅國興18萬噸╱年陰極銅節能減排、清遠10萬噸╱年陰極銅冶煉、上饒工業園等重點項目建設進度，早日釋放投資效益；適時把握有利時機，瞄準銅、銅冶煉工廠及與公司發展耦合度較高的下游產業公司適時開展投資併購；加快在「一帶一路」國家、美洲等國家實施更廣泛的資源開發及產能合作。
2. 提升核心競爭力。強化與科研院所的交流合作，以靈活的創新成果共享機制，促進產學研用深度融合；通過集合優勢資源，進一步聚合成果轉化所需技術、人才、資金等核心要素，以江銅研究院、鑫瑞科技為紐帶，聯合地方政府、高等院校、上下游企業，構建完善「成果+平台+股權+運營」的轉化機制，促進技術創新與市場應用精準銜接；圍繞生產經營實踐中的難點、痛點和「卡脖子」技術，大力實施自主創新、專項科研攻關，不斷提升創新策源能力，推進自主知識產權申報機制健全完善，有效保障公司科技成果轉化效益最大化；加快打造「數字江銅」，積極推動各產業集群的關鍵生產要素、管理要素的數字化變革，以數字化轉型助推江銅產業鏈、供應鏈、效益鏈加快融合，培育形成具有江銅內核的跨界融合數字生態。
3. 提升人才成長力。以應我所需、為我所用為原則，實行更積極、更開放、更有效的人才政策，通過導師帶徒、優秀生培育、職位體系晉升、內部人力資源盤活等形式提升存量人才素質；積極探索符合科技創新的激勵措施，進一步為科研人員減負鬆綁，為科研人員搭建幹事創業的平台，全面激發科學家、博碩士科研隊伍活力，讓科技人員充分享受科技成果轉化產生的「知本」紅利，吸引更多具有強大自主創新能力的高端科技人才隊伍在江銅加速匯聚。
4. 提升行業示範力。主動作為，按照國家和省相關工作要求，以行業能效標桿水平為引領，系統抓好抓實技術創新、工藝升級、節能降耗、資源綜合利用等方面工作，推進公司綠色發展，力爭在冶煉等優勢領域成為綠色低碳高能效標桿；從源頭減碳，各生產單位將系統梳理分析減碳路徑，高起點、高標準、高質量抓好源頭控制，進一步擴大清潔能源使用比例，加大實施產業升級、資源綜合利用，加快推進生產全過程的碳管控監測和評估，推動廣泛運用清潔生產模式；以科技降碳，各生產單位將以數字化轉型為契機，加大技術創新成果應用，加快推進礦山、冶煉、加工等領域的綠色低碳工藝革新，通過智慧綜合能源規劃，實現能源梯級利用和多元耦合互補；認真梳理現有生產設備和工藝技術情況，積極推進環保低碳裝備、技術應用；大力實施兩化融合，充分發揮能源管理引領作用，實現系統性節能降耗；用綠色固碳。全方位貫通低品位礦石利用、共伴生資源回收、尾礦綜合利用、廢棄土地整理、生態恢復治理、危廢固廢處置等方面的工作聯動和技術攻關，積極打造可複製的循環經濟發展模式，加快推進生態修復，增強固碳能力，實現環保效益和經濟效益「雙豐收」。
5. 提升管理控制力。全面提升公司治理體系和治理能力現代化水平，構建以制度落實為基礎、決策執行為核心、過程監督為保障的完整治理體系，推動制度執行轉化為實實在在的治理效能。持續完善法人治理結構，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的企業法人治理結構。持續穩步推進公司大風控體系常態化運行，全面、全員、全系統推進風險管控，嚴格落實大風控體系「三道防線」，在推動改革發展中有效防範風險。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2024/06/11 |