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| 萬洲國際有限公司 00288 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 萬隆 |
| 發行股本(股) | 12,830M |
| 面值幣種 | 美元 |
| 股票面值 | 0.0001 |
| 公司業務 | 集團主要從事生產及銷售肉製品和豬肉。
全年業績:
於二零二二年，集團的收入上升3.1%至281.36億美元。經營利潤上升6.5%至20.93億美元。
業務回顧
於二零二二年，集團的收入上升3.1%至281.36億美元，主要是受美國及墨西哥豬肉價值鏈提升所帶動。經營利潤上升6.5%至20.93億美元，此乃由於肉製品及豬肉兩個分部的表現均優於二零二一年所致。
在所有經營分部中，肉製品一直是集團的核心業務。於二零二二年，肉製品佔集團98.7%之經營利潤以及集團51.7%之收入（二零二一年：分別佔96.4%及50.6%）。集團的豬肉業務則佔集團1.4%之經營利潤以及集團41.9%之收入（二零二一年：分別佔0.2%及43.9%）。
肉製品
於二零二二年，集團肉製品的銷量上升0.7%至334.4萬公噸。在中國，銷量上升0.1%。集團一貫的策略是通過推出新產品和開發新渠道來促進產品組合轉型。然而，由於若干全球大流行的防控措施，集團的營銷計劃及供應鏈於二零二二年受到擾亂。可喜的是，消費市場自本年度最後一季起已有所改善。美國的銷量於二零二二年下跌0.8%，此乃由於零售渠道的銷量因勞動力和供應鏈環境充滿挑戰而下降，但餐飲渠道的銷量因酒店服務業持續自疫情中復甦而增加，抵銷了部分的降幅。在歐洲，集團受惠於內部增長及新併購的業務，銷量增加10.6%。
肉製品於二零二二年的收入上升5.4%至145.59億美元。中國的收入下跌4.9%，主要是由人民幣換算至美元的不利影響所造成。在美國，收入上升8.8%，此乃由於集團加強所有銷售渠道的價格管理以抵銷成本的持續上漲。在歐洲，年內收入上升19.4%，此乃由於銷量上升，以及面對通脹逆境的價格管理得宜，但部分升幅因當地貨幣走弱而被抵銷。
二零二二年的肉製品經營利潤為20.65億美元，較二零二一年上升9.0%。在中國，經營利潤增加0.9%，此乃由於主要原材料成本下降，抵銷了其他成本及開支的增加，以及不利的外匯換算結果所致。在美國，儘管原材料、配送、能源及勞動成本增加，但由於收入增加，以及生產效率提升，集團的經營利潤增加19.5%。在歐洲，集團的經營利潤下跌10.2%，此乃主要由於當地貨幣兌美元貶值所致。從貨幣中性的角度而言，集團於歐洲的經營利潤上升3.0%，因為銷售的增加超過了成本的飆升。
豬肉
二零二二年生豬屠宰總量為4,891.5萬頭，較二零二一年減少3.5%。在中國，生豬屠宰量上升1.7%，原因是生豬供應增加但消費需求基本保持穩定。集團於美國及墨西哥的屠宰量下跌2.7%，此乃由於商品豬供應收緊及勞動力限制持續所致。在歐洲，二零二二年生豬屠宰量下跌14.9%，此乃由於商品豬供應受非洲豬瘟影響，加上集團因應市場環境調整生產量。於二零二二年，豬肉的外部銷量為401.9萬公噸，較二零二一年減少7.9%。減少的驅動因素是美國及歐洲的屠宰量下降，以及中國進口產品的銷售減少。
二零二二年的豬肉收入按年減少1.4%至117.97億美元。在中國，收入下跌17.2%，此乃由於二零二二年平均豬肉價格較低及貨幣換算的影響為負面所致。在美國及墨西哥，收入上升15.1%。此乃受惠於美國的有利產品組合，以及墨西哥的內部增長和於二零二二年合併GCM全年賬目。在歐洲，收入減少9.5%，此乃由於銷量下跌及外幣換算的影響超過售價升幅。
於二零二二年，集團豬肉的經營利潤增加900.0%至3,000萬美元。在中國，集團於二零二二年錄得經營利潤9,400萬美元。相反，集團於二零二一年錄得經營虧損5,300萬美元，此乃由於集團的盈利能力受到該期間內售價急劇下降而導致本地生產的庫存及進口的豬肉大幅貶值的不利影響所致。在美國及墨西哥，二零二二年的經營虧損為4,300萬美元（二零二一年：經營利潤6,400萬美元），此乃由於集團在美國遭遇不利行情。年內，生豬養殖成本的增幅因通脹及豬群健康問題而超過生豬價格的增幅，同時生豬價格的增幅亦超過豬肉價格的增幅。另一方面，墨西哥對利潤的貢獻於二零二二年顯著提升。在歐洲，由於銷售下降以及原材料及生產成本上漲，集團的經營虧損增加至2,100萬美元（二零二一年：經營虧損800萬美元）。
其他
除肉製品及豬肉外，集團亦從事若干其他業務，以輔助集團的兩大主要經營分部。該等其他業務包括生產及銷售家禽產品、生物醫藥材料、包裝材料及調味品；提供物流及供應鏈管理服務；經營一家財務公司及食品零售連鎖店；以及發展物業。
具體而言，集團的家禽業務於二零二二年在歐洲及中國合共屠宰了大約2.40億羽肉雞、鵝與火雞，較二零二一年增加30.2%。集團家禽業務的增長在集團蛋白多樣化戰略中不可或缺。至於物流及供應鏈管理業務，集團目前於中國15個省份擁有19個物流園，覆蓋全國大部分地區，並且於中國鄭州擁有一個新落成的區域配送中心。除了將集團的肉製品及豬肉及時安全地付運予客戶外，該等設施亦向第三方客戶提供服務。
於二零二二年，集團其他業務產生的收入為17.80億美元，較二零二一年增加17.4%，此乃由於集團的家禽業務擴張。然而，其他業務的經營利潤自二零二一年減少7,000萬美元，此乃由於美國加工過程中的勞動力有限，減少了集團生物醫藥產品的銷售。中國進口牛肉的貿易利潤亦有所減少，此乃由於市場行情不如理想所致。
生產能力
集團擁有遍及全球的多項生產設施及先進設備。於二零二二年末，集團在中國、美國及歐洲肉製品的年產能分別約為214萬公噸、162萬公噸及33萬公噸，該等產能的利用率分別為72.7%、84.8%及119.0%。生豬屠宰在中國、美國及墨西哥，以及歐洲的年產能分別約為2,506萬頭、3,221萬頭及572萬頭，該等產能於二零二二年的利用率分別為45.1%、92.5%及105.9%。
業務展望:
作為全球領先的豬肉企業，公司擁有垂直一體化的產業鏈，業務遍及中美歐地域。集團亦是以品牌肉製品為核心業務的消費品公司。於任何時候，確保食品安全及產品質量都是集團的核心價值。而集團的經營及財務表現一直會受到各經營所在地的地緣政治關係、政府政策、經濟指標、消費者喜好、行業週期及動物疾病等外在變化所影響。
面對二零二二年錯綜複雜的經營環境，集團依然實現收入和盈利的增長。踏入二零二三年，不明朗因素仍然是關鍵議題。一方面，全球大流行及非洲豬瘟的負面影響得以緩解，中國市場復甦將為集團帶來機遇。但另一方面，美國及歐洲的通脹仍維持在高水平，高企的糧食及能源價格為集團帶來嚴峻的挑戰。與此同時，宏觀經濟的不利條件削弱了消費者的信心，對需求構成影響。因此，集團預期集團的短期財務表現將會承受壓力。
儘管外部環境持續不確定，集團將致力採取最合適的經營策略，在市場上保持競爭力，並最大限度提高盈利能力。集團將繼續推動產品組合轉型、管理價格及控制成本。集團將擴大銷售網絡，實現業務規模的突破。集團將增加對自動化及信息化生產的投資，以提高營運效率。集團將利用自身全球部署的優勢更好地調配資源，並創造協同效應。集團亦將進一步優化集團的產業價值鏈，並朝肉類多元化發展。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2024/04/18 |