| Tristate Holdings Ltd. 00458 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 汪建中 |
| 發行股本(股) | 273M |
| 面值幣種 | 港元 |
| 股票面值 | 0.1 |
| 公司業務 | 集團之主要業務為(i)製衣，及(ii)品牌業務。
全年業績:
集團於2021年之總收入為30.38億港元（2020年：22.77億港元），較去年增加33%。
與截至2020年12月31日止年度之權益股東應佔虧損1.69億港元相比，集團轉虧為盈，於截至2021年12月31日止年度錄得權益股東應佔溢利2,100萬港元。
每股盈利0.08港元
業務回顧
自家品牌
於2021年，C.P. Company業績理想，收入及利潤按年強勁增長。在批發及電子商貿渠道表現強勁推動下，該品牌於2021之收入錄得增長59%。歐洲（尤其是英國及意大利）批發業務仍為C.P. Company之最大收入來源。電子商貿增長亦勝於預期，充滿發展空間。為輔助歐洲批發業務發展，該品牌已於米蘭、里喬內、梅斯特里諾、門德里西奧及阿姆斯特丹高檔名店街開設五間直接經營零售店及暢貨店。
2021年為C.P. Company 50周年誌慶，慶祝活動為該品牌帶來前所未有之曝光及傳媒廣泛的關注。誌慶活動亦包括與多個國際知名品牌連續進行多個優質協作、每月推出精美收藏品及標誌性產品、舉辦社群活動以及向其50年服裝創新成就致敬。C.P. Company亦於蘭開夏郡的達溫舉辦品牌50年運動服裝創新回顧展；首度推出「C.P. COMPANY 971-021. An informal history of Italian sportswear」專輯，收錄其歷史與傳奇。年內之50周年慶祝活動與合作項目緊湊且成功，最後以於2022年1月的米蘭男裝時裝週上舉行之歷年檔案展作結。
集團獨特的法國概念優質女士服裝品牌Cissonne繼續在中國主要城市逐步推展直接零售業務。品牌目前擁有九間店舖，分別位於北京東方新天地、北京國貿、北京老佛爺百貨、上海港匯隆廣場、上海嘉里中心、青島萬象城、寧波萬象城、南京德基廣場及上海鎮寧路。
特許經營品牌
於2021財政年度，集團長期特許經營品牌在中國的表現各異。Nautica於2021年錄得較佳之營運表現，收入較去年增長77%。所有銷售渠道（包括正價店、暢貨店及電子商貿）之銷售額及毛利均健康增長。集團於年內繼續重點推動客戶關係管理工作及投放資源，推動顧客忠誠度與消費。集團更於2021年12月推出「白帆」概念，針對年輕消費者而提供寬鬆、學院及街頭風格服飾。自系列於上海一間著名時裝精品店及天貓隆重登場以來，白帆得到消費者與業界持份者熱烈支持。於2021年12月下旬在TX淮海｜年輕力中心開幕的首間白帆獨立概念店亦成功吸引大量注目與銷售。與去年相比，Nautica 2021年表現改善大大降低淨虧損（因而對集團帶來正面貢獻）。於2021年12月31日，Nautica擁有73間直接經營之零售店，另有78間由零售夥伴開設之店舖（2020年：合共151間店舖）。
Spyder於2019年11月正式進軍中國市場。於2020年，COVID-19對此仍處於初期發展階段之新晉品牌造成沉重打擊，迫使集團放慢Spyder之發展步伐。儘管2021年整體及同店可比銷售額均有所上升，惟整體表現與規模仍遜於預期，再度促使集團於2021年暫停擴充計劃，改進其2022年春夏季系列，並重整組織架構。集團於年內與特許權授予人協定降低Spyder餘下特許年期之年度最低特許權費，為品牌發展計劃提供更大靈活性。於2021年12月31日，Spyder在全中國設有50間店舖（2020年：54間店舖）。鑑於該品牌持續錄得虧損，Spyder業務於2021年作出減值虧損撥備合共4,000萬港元，當中包括就經營權作出之3,000萬港元以及就若干虧蝕店舖物業裝修及使用權資產作出之1,000萬港元。
製衣
於回顧期間，儘管持續之疫情繼續打擊經濟與集團的客戶，集團製衣業務之收入及純利仍取得理想增長。雖然2021年收入尚未回復至COVID-19疫前水平，但已較去年增加12%。即使中國政府減少抗疫社保優惠，惟該業務於2021年之溢利仍得以大幅增長，主要源於來自主要高級造工業務客戶之收入增長，存貨撥備減少，及自去年以來因應大流行實施的多項成本節省措施取得成效。
集團的中國及泰國工廠為「高級造工業務」製造時尚及較複雜之外衣產品。於回顧期間，中國工廠喜見若干主要客戶訂單回升及中國內銷需求上升。
集團位於越南、緬甸及菲律賓之工廠則繼續為集團保持成本競爭優勢，為「進階造工業務」製造進階剪裁產品。於本報告年度，越南廠房因應當地強制COVID-19封鎖措施需於2021年7月中至10月初停工。集團一直與客戶及供應商緊密合作，並將訂單押後或調撥至其他廠房。該廠的生產力於封鎖措施放寬後已逐步回復正常。於2021年2月，緬甸軍方奪取國家控制權，加上大流行肆虐，促使集團削減有關廠房之產能，並藉客戶恢復下達訂單消化產能。在各工廠中，菲律賓廠房於2020年最受大流行打擊，而訂單亦持續減少，集團自2020年下半年以來已採取措施縮減員工人數，最終於2021年9月關閉菲律賓廠房。
業務展望:
集團的自家環球品牌C.P. Company業務根基穩固，自收購以來一直錄得按年雙位數收入增長。理想表現令集團對該品牌充滿信心，定能在往後年度實現強勁收入和盈利增長。該品牌將擴充產品系列，在推動收入之同時提升集團的市場定位。集團將繼續專注發展目前主要及增長中的批發市場（英國、意大利、法國、比荷盧、南韓及德國），並拓展至歐洲其他國家以至中東、南美洲與亞洲市場。該品牌將繼續發展電子商貿渠道，並提升客戶之全渠道購物體驗。集團亦計劃在多個主要歐洲市場開設更多直接零售店舖。為了建立強大的客戶群及提高客戶生命週期價值，C.P. Company將進一步推動以客為本之文化。
憑藉實力雄厚的設計及供應鏈團隊，加上Nautica充滿靈感的形象及在中國的悠長歷史，集團已為該品牌制定清晰的分銷渠道組合、主要零售指標及業務模式。集團已訂立明確的產品架構，建立有助於穩步提升利潤和收入的多渠道定價策略。有見於白帆的成功，集團計劃於來年加大力度擴大白帆之正價形象店網絡，提升品牌知名度並確立品牌定位。此外，鑑於暢貨店及電子商貿亦不斷貢獻利潤，集團計劃與零售夥伴攜手增加在各大城市的頂尖暢貨店中心之據點。電子商貿方面，除天貓與京東外，集團將進一步在抖音及其他具影響力之社交商貿平台推廣品牌與銷售。與此同時，集團將繼續投資於擴大和服務忠誠消費客戶，加強與會員溝通，推動會員作新近消費、消費頻率與消費金額。
Spyder定位看準中國日益增長的冬季運動與龐大的高級運動服裝市場。於協定降低年度最低特許權費後，集團將努力把握有關市場中之商機。在直接零售方面，集團將增加暢貨店數目並重點投資電子商貿渠道，除天貓、京東及抖音外，該品牌亦將發展其他社交平台。集團亦將推動客戶關係管理工作，並致力投資於招攬、動員及保留會員。至於合作夥伴零售方面，集團計劃在銷售表現相對較佳之華北市場開設新的正價店與暢貨店，暢貨店將成為溢利動力，配以良好的貨品組合和減省的零售營運成本。
集團感到雀躍能與Authentic Brands Group擴大合作關係，為於大中華區經銷Reebok產品簽訂經營權協議。Reebok品牌歷史與實力深厚，非常受歡迎。集團將啟動自身專業，以逾35年之品牌管理經驗為Reebok帶來成功。
集團製衣業務於2021年之盈利大幅增長令人鼓舞。於未來一年，即使疫後需求可復甦，該業務仍面對全球供應鏈壓力與工廠勞工成本上漲等挑戰。為了積極應對，集團的業務運作將恪守各項嚴格衛生規定。集團將繼續精簡業務，控制成本，務求維持競爭力與靈活性，迎接市場全面復甦。集團的多元化生產基地、獨特生產系統加上靈活的供應鏈，可讓集團與高級品牌客戶緊密合作，並滿足客戶未來需求。
集團致力鞏固並投資於集團業務的長遠成功。於2021年，集團取得鼓舞進展，轉虧為盈。未來一年，集團預計自家品牌C.P. Company與製衣業務將繼續貢獻利潤，產生強大現金流支持集團業務。Nautica發展方向正確，業務朝向進一步改善。集團將竭力改進Spyder的業績。集團將密切監察中國COVID-19爆發Omicron變種之最新發展及其對集團2022年業務表現之影響。訂立Reebok經營權標誌集團發展進入新里程。集團有足夠手頭現金及可用銀行信貸融資，為Reebok之營運資金及運作提供資金。集團深信，集團正步入正軌，成就集團長遠盈利增長。 |
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