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| 匯聯金融服務控股有限公司 08030 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | N/A |
| 發行股本(股) | 339M |
| 面值幣種 | 港元 |
| 股票面值 | 0.01 |
| 公司業務 | 集團目前主要於中華人民共和國(「中國」)從事投資於物業發展項目、運作金融服務平台、提供委託貸款、其他貸款服務及財務顧問服務及融資租賃服務。
全年業績:
截至二零二一年十二月三十一日止年度，集團錄得營業額約人民幣20.1百萬元，較去年約人民幣19.7百萬元輕微增加約1.7%。
於回顧年度，公司擁有人應佔虧損約為人民幣265.3百萬元（二零二零年：人民幣468.7百萬元）。
業務回顧
投資於物業發展項目
憑藉過往年度向各類物業開發商及房地產開發價值鏈的其他參與者或利益相關者提供金融服務所獲的金融服務行業經驗和對房地產行業營運環境的了解，集團「投資於物業發展項目」分部是集團金融解決方案供應商業務的延伸。
物業發展項目投資是集團過往數年業務收益的主要貢獻來源，該分部業務及收益主要包括投資收入和財務顧問服務收入。
從二零一八年開始的地產政策收緊，抑制資產泡沫和防範金融風險成為監管層的主基調，「房住不炒」為房地產行業的核心輿論導向。房地產行業是高度重資產和金融工具深度應用的行業，受政策影響嚴重，二零一九年增速放緩跡象十分明顯。二零一九年下半年，中國銀行保險監督管理委員會頒佈政策及法規以進一步壓制物業開發商的融資渠道。二零二零年，受全球大流行病的影響，中國經濟在應對風險和挑戰中，增長有所放緩。在「三條紅線」實施後，房地產行業承受的壓力越來越大。為了應對房地產行業下行週期的影響，集團在二零二零年內聚焦於存量物業發展項目的深耕細作，包括發掘業務價值鏈上的其他業務機會，同時通過減少投資性現金支出，以更加穩健的經營方式使業務風險長期可控。
二零二零年上半年，受中國爆發新冠肺炎的影響，集團大部分物業發展項目的建設及銷售活動暫停及╱或延期。因此，集團於年內的物業發展項目投資收入錄得大幅減少，且由於預期集團物業發展項目銷售活動所得現金流將有所延遲，以及有限合夥企業將收到的因出售若干項目公司股權而產生的還款少於預期，二零二零年及二零二一年的相關物業投資項目亦錄得重大公平值虧損。為應對房地產行業週期性下行的影響，集團於二零二一年重點發展籌建中的房地產發展項目。截至二零二一年十二月三十一日止年度，集團的物業發展項目並無產生投資收入。集團在業務價值鏈上開拓其他商機，並通過減少與投資相關的現金支出，務求控制業務風險，保持審慎經營。
於二零二一年十二月三十一日，集團持有的物業發展項目投資的公平值約人民幣67.2百萬元。
金融科技平台
二零二一年，集團大力推進互聯網金融業務板塊的轉型，與互聯網小貸公司合作開展互聯網小貸業務。金融科技服務平台的服務擴大至覆蓋更多地產商。憑藉服務領先地產商的經驗及專長，集團滿足了眾多合作夥伴的業務需求，使行業得到進一步發展。金融科技服務平台通過與騰訊雲等持牌機構合作，建立了涵蓋獲客、風險識別、風險評估、貸款發放管道、支付管道及大數據分析等全方位的業務流程及技術體系。通過技術的快速接入，可以滿足合作夥伴的業務需求。平台通過技術服務促進輕資產、低風險運營，鞏固集團作為房地產金融服務商的地位，以及其在行業下行週期中與核心客戶共同成長的初心。
然而，由於新冠肺炎疫情的影響，出行受到限制，大幅減緩與潛在客戶的溝通及合作，阻礙金融服務平台的發展，對該板塊的財務業績有所影響。
提供貸款服務、財務顧問服務、融資租賃服務
根據該兩個業務分部，集團向借款人及金融機構提供短期和長期財務顧問服務、委託貸款、典當貸款及其他貸款。集團亦提供長期融資租賃服務。集團根據客戶個人情況及資金需求，為客戶量身定制不同類型的金融產品，以解決客戶的融資需求。
成本削減和內部管控
基於主營業務行業下行，集團進一步削減成本和加強內部管控。過去一年，通過集團人力資源優化和組織架構的重組調整，集團人數從90下降到30，運營效率和人均效能得到了進一步提升。另外，本年度亦對集團及下屬各業務板塊內部控制進行再評估和監督，對集團各項規章制度和業務流程進行完善和調整，對發現的漏洞制訂改善方案，並加強執行監督，從而實現內部管理的效能提升。
總體而言，二零二一年對於集團是深耕和蟄伏的一年。行業週期性下行加上新冠肺炎疫情影響的雙重壓力下，集團依然保持著清醒的意識，注重存量的深耕細作和內功的持續修煉，集團全體管理層和員工將等待春暖花開的到來。
業務展望:
集團正在進行企業重組，在上述重組完成後，集團將繼續其金融服務業務。公司董事（「董事」）有信心，在上述重組完成後，集團的業務及財務狀況將有所改善，並具備足夠經營水平維持上市地位。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2024/06/13 |