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| 國藥控股股份有限公司 -H股 01099 |
| 公司概括 |
| 集團主席 | 趙炳祥 |
| 發行股本(股) | 1,342M |
| 面值幣種 | 人民幣 |
| 股票面值 | 1 |
| 公司業務 | 集團主要從事：(1)向醫院、其他分銷商、零售藥店及診所等客戶分銷醫藥製品；(2)經營醫藥連鎖店；(3)向客戶分銷醫療器械；及(4)分銷實驗室用品、製造及分銷化學試劑、生產及銷售醫藥製品。
全年業績:
報告期間，集團實現營業收入人民幣521,051.24百萬元，比上年同期增加人民幣64,636.62百萬元，同比增長14.16% 。
報告期間，集團實現溢利人民幣13,064.77百萬元，比上年度增加人民幣967.48百萬元，同比增長8.00%。公司母公司持有者應佔溢利人民幣7,758.65百萬元，比上年度增加人民幣571.37百萬元，同比增長7.95% 。
報告期間，公司基本每股盈利人民幣2.49元，比上年同期增長7.79% 。
業務回顧
2021年是國控「十四五」發展的開局之年。面對疫情反覆、醫保改革深化、行業轉型調整的複雜局面，集團在董事會和管理層的帶領下，著力推動業務變革、服務轉型和技術升級，各項年內的發展目標全面完成，實現了「十四五」良好開局。
2021年度，集團實現營業收入人民幣5,210.51億元，同比增長14.16% ，增速明顯高於行業平均水平，市場份額持續擴大。
集團把握業務轉型機遇，積極消化藥品和醫療器械帶量採購不斷擴面實施所帶來的藥械價格下降的影響，全年實現淨利潤人民幣130.65億元，同比增長8.00% ，歸母淨利潤達到人民幣77.59億元，同比增長7.95% 。
醫療器械和醫藥零售板塊切實按照公司的發展規劃，在報告期內持續保持相對高速的發展態勢，公司整體的業務格局進一步多元優化。就2021年度，集團藥品分銷板塊收入佔比同比下降1.56個百分點至72.62% ，而醫療器械和藥品零售板塊則分別同比上升1.1個百分點和0.26個百分點，達到20.14%和5.41% 。
規模優勢不斷顯現 服務轉型深化合作
隨著「藥品帶量採購」改革邁入常態化、制度化新階段，以市場為主導的藥品價格形成機制逐步完善，引導企業不斷加強質量管控和成本控制，通過創新驅動和服務升級步入高質量發展的軌道。根據國家醫療保障局的統計數據，截止2021年年末，全國共計開展六批藥品帶量採購，共採購234種藥品，涉及金額佔公立醫療機構年藥品採購總額的30%。
報告期內，集團牢牢抓住帶量採購帶來的行業轉型趨勢，繼續引領行業增長。通過持續挖掘配送網絡的規模優勢，積極承接帶量採購相關產品的市場份額，推動藥品流通向全國化、集約化服務轉型。2021年內，集團實現醫藥分銷業務收入人民幣3,899.55億元，同比增長11.96% ，其中基層市場業務持續拓展，各省、市、自治區的終端網絡覆蓋已經超過50萬家。得益於內生性的業務擴張和網絡下沉，集團直銷業務和源自非省會城市的收入佔比持續增長。
伴隨行業格局不斷轉型，集團積極統籌業務資源，在流通業務基礎之上，結合藥品流通生命週期，不斷提升供應鏈的服務能力。通過服務模式的衍生和拓展，集團在產品上市之前承接藥監、藥檢等早期服務，在產品獲批之後提供批零協同的DTP、院邊店統籌管理服務，並結合產品的醫保談判進展，充分利用網絡佈局優勢推動全國分子公司開展一體化准入管理，幫助生產廠商加快全國醫院准入的速度。服務模式的延伸幫助我們不斷加強與供應商的業務黏性，推動流通服務持續穩健增長。
器械業務高速增長 產業佈局逐步延伸
2021年，高值醫用耗材的國家組織、聯盟採購已經形成了常態化格局。心臟支架集採穩步實施，骨科耗材的集中帶量採購正式落地。各項配套政策和保障機制日趨完善優化，具備網絡規模優勢和創新服務能力的頭部企業優勢加速顯現，整個器械分銷行業也朝著規模化、集約化轉型。
報告期內，集團的器械業務積極應對行業變革，在穩增長、防風險的同時，實現業務高速發展，營業收入已經連續兩年增長達到200億元人民幣左右。2021年，醫療器械業務全年實現銷售收入人民幣1,081.29億元，收入佔整體比重不斷提升，從2020年度的19.04%上升到2021年度的20.14% ，同比增長1.10個百分點。截至報告期末，集團的器械業務已經覆蓋335個地級市以上地區，對醫療終端的直銷收入規模已經超過1,000億元人民幣，市場份額持續穩居醫療器械流通行業前列。
此外，集團亦不斷依託網絡覆蓋和服務優勢，持續推動集中配送、院內物流管理、智慧後勤等創新服務的快速增長。截至2021年年末，集團累計開展集中配送和SPD項目分別較2020年年末增加103個和92個，其中新增醫聯體、醫共體服務項目達到8個。憑借日益提升的數字化能力，集團利用大數據分析收集的技術不斷優化院內精益管理的諮詢服務水平，同時根據覆蓋及配置能力逐步延伸對於IVD和器械以及藥品和器械等「跨品類業務」的統籌調配能力，不斷改革服務模式，提升與終端客戶的合作深度。
器械製造是集團實現中長期穩定發展的重要驅動力。報告期內，集團不斷加強器械製造業務探索和開拓，通過與領先的業內夥伴的深化合作，集團製造的相關產品已經從百餘品規的醫用耗材逐步延伸到醫用內窺鏡整機系統等具有較高科技壁壘的醫療器械品類。集團正積極順應國產替代的發展趨勢，尋求自主品牌的建立推廣，穩步打造器械業務覆蓋產品「全生命週期」的服務能力。
店舖數量突破萬家 專業服務提升壁壘
2021年，國家醫保局、國家衛生健康委聯合頒佈的零售藥店「雙通道」政策，進一步促進了處方藥、創新藥由院內向院外的轉移，對重塑醫藥行業發展格局產生極其深遠的影響。為順應行業全新的發展方向，集團憑借「批零一體」的強大供應鏈整合能力，不斷深化全國採購、物流資源的統籌調配，積極探索業態轉型，持續推動醫藥零售板塊的高速增長。報告期內，集團醫藥零售業務收入合計人民幣290.59億元，同比增長20.26%，遠高於行業平均增長水平。業務收入佔比達到5.41%，同比提高0.26個百分點。
2021年內，集團充分發揮專業藥房和傳統藥房相互協同的業務優勢，在不斷完善零售藥房的網絡佈局的同時，重點拓展「醫保統籌藥房」和「雙通道」資質的藥房門店，著力提升零售店舖的專業藥事和營銷服務能力。截至2021年末，集團的零售門店總數達到10,259家，較上年末增加1,282家，其中國大藥房8,798家，較上年末增加1,138家；專業藥房1,461家，較上年末增加144家。截至2021年末，集團的「雙通道」藥房總數達到403家，已經覆蓋全國25個省份。集團亦重點落實零售業務同業競爭的整合清理，業務定位持續聚焦優化，區域競爭優勢不斷顯現。
大力推動創新轉型 多元拓寬發展格局
醫藥行業的變革日益加快，集團大力推動業務的高質量轉型發展，促進業務資源的統籌利用，提升跨業務板塊的高效協同，尋求業務模式的創新升級，挖掘全新增長動能。
在傳統分銷流通業務基礎之上，集團在報告期內積極探索覆蓋產品各個生命週期的營銷模式，依託現有營銷人員和服務團隊的堅實基礎，逐步拓展縣域、社區等分級市場和零售、基藥等細分領域的專業服務能力，面對不同的產品需求構建全國一體化的營銷服務能力。報告期內集團積極促進服務品類結構優化，為包括諾華、吉利得等在內的多家領先藥企提供個性化的營銷推廣解決方案。面對耗材的帶量採購，集團積極重組業務架構，統籌制定全國型的業務標準和操作規範，探索推廣全新的器械品類營銷服務。
此外，為適應行業轉型、市場需求的快速變化，集團在報告期內正式組建創新中心，在集團內部統籌引領涉及商保服務、互聯網醫院等創新業務的開展，著力推動「醫藥患險」綜合服務平台的建設。本報告期內，創新中心和各分銷公司共同承接多個主要城市與省份的惠民保業務，相關業務取得明顯進展。在線上領域，集團自有互聯網醫院（國藥雲醫）牌照正式獲批，且多地分、子公司積極與地方互聯網醫院開展各類合作項目，探索全病程管理和重症術後管理試點，推動「互聯網+醫療+醫保」服務的縱向延伸。
面對全新的供應鏈服務需求，集團服務於獨立第三方的物流業務亦持續開展。在流通服務的基礎之上，從法律監管、質量管理、功能擴展、數據分析等需求端延伸供應鏈服務能力，提供覆蓋進口報關、藥品檢驗、倉儲運輸、終端配送的全周期鏈服務，尤其依託業內領先的專業冷鏈配送能力，全面提升集團物流業務的專業服務能力和市場競爭優勢。
科技賦能促進協同 運營質效加速提升
為了順應行業最新的發展趨勢、提升複雜形勢下集團內業務實體的應對和服務能力，集團在報告期內加速制定了業務的一體化和數字化轉型的戰略規劃與頂層設計。我們正積極通過涉及零售、物流、數據、管控等多個領域的數字化轉型項目的開展，進一步降低各業務間的區域壁壘和主體限制，通過構建跨領域的一體化協同機制，全面打造匹配創新業務發展的數字化運營能力。同時，集團積極利用領先的IT技術改造提升傳統作業流程，大幅增加了程序化處理模塊的應用場景和範圍，目前已經涵蓋財務、人力、採購、銷售、倉管等多個核心業務領域，提升業務的運營效率和質量。
集團積極強化各項管控措施，從業務管控、財務管控、投資管控等多個維度採取有效監管，著力改善治理能力。通過不斷細化的財務評價和績效考核，促進運營效率優化提升，穩步改善經營性現金流和資產槓桿水平，嚴格守住公司的風險管控底線。截至2021年年末，集團銷管費用率為4.45% ，同比下降0.19個百分點；全年財務費用率和2020年度持平，為0.65% 。
業務展望:
展望2022年，疫情反覆和醫保改革的持續擴面仍將令流通行業面臨嚴峻挑戰和巨大機遇。「帶量採購」、「國家醫保談判」、「按病種付費」等醫改政策的密集實施不僅引致了藥械價格下降、傳統業務增速放緩、毛利率承壓等一系列行業挑戰，也將全面推動行業的服務需求轉變和分配機制重構，激發全新的市場競爭格局和多元的創新發展機遇。
集團將持續以「高質量發展」為戰略目標，密切結合國藥控股的發展實際，著力推動供應鏈模式創新和業務轉型，打造科技型、創新型綜合服務能力，構築具有前瞻性的競爭優勢和壁壘。
提升份額豐富品類 業態轉型挖掘潛力
集團將進一步推動業務內生式增長，擴大終端網絡覆蓋，持續提升醫療機構直銷業務與零售直銷業務份額，鞏固市場領先優勢。
同時憑借強大的醫療機構終端覆蓋能力，集團將積極豐富品類結構，聚焦創新藥物、醫保目錄新進藥物、高臨床價值品種的代理和服務需求，深入挖掘基層醫療、院外市場、非醫保支付的市場機遇。
應對變革整合市場 深化服務完善佈局
集團將全面細化應對耗材帶量採購等政策的各項措施，在加快高等級醫院有效覆蓋的同時，圍繞醫療機構需求和社區家庭健康管理，大力拓展綠色智慧供應鏈服務項目，積極推動「藥械聯動」、「零械聯動」，通過區域化集中配送方案快速提升市場份額。
「十四五」期間，集團亦將積極通過外延併購和內生增長相結合的方式，加速完善上游工業和下游服務的產業佈局，強化覆蓋器械品類全生命週期的供應鏈服務能力，多維度應對行業的綜合服務需求。
提升定位豐富業態 技術賦能促進協同
「雙通道」政策的實施將給零售業務帶來巨大的發展機遇。集團將加快拓展「雙通道」及「醫保統籌藥房」等具備較強專業藥事服務能力的業態店型，承接處方藥外流機會。
同時，面對實體業態的技術升級和迭代，我們將加快對於AI輔助諮詢、線上服務能力等創新技術的運用，提升藥房的專業藥事服務水平，探索多渠道的零售業務場景，優化終端服務能力，推動線上平台和線下實體業務的協同增長，積極滿足基層社區的慢病、重病、特病服務需求。
加速科技創新步伐 實企業發展後勁
為進一步推動業務的高質量轉型，集團將持續加大數字化、智能化轉型投入。按照既定的數字化轉型戰略，加快推動項目實施落地，在藥品、器械、零售、物流四個業態同步開展數字化轉型項目建設工作，通過業務流程和數據資產的梳理及重塑，進一步推動業務板塊向「專業的全國一體化服務」轉型升級。
集團亦將進一步加快創新探索，在提升對集團內現存高新技術企業培育力度的同時，充分利用良好的品牌聲譽和行業地位，持續加強與集團內、外的科研院所、科技創新企業的合作深度和業務賦能，加速具備國產替代及關鍵領域技術優勢的相關產品商業化進程，挖掘上下游業務協同的增長潛力。
2022年，集團將在董事會和管理層帶領下，積極順應行業轉型的趨勢，以推動企業「高質量轉型發展」為首要目標，促進主營業務穩定增長、產業結構多元優化、管治模式改革升級、科技創新加速融合，向著不斷提供高質量產品和服務的目標努力奮鬥，為「健康中國2030」戰略規劃貢獻力量。 |
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| 資料來源於上市公司財務報表 |
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| 更新日期： 2024/09/13 |